外資系製薬メーカー様のIT部門ではバイリンガルIT PM要員の確保が難航しており、システム導入が 想定通りに進んでいなかった。 弊社がITPMとしてグローバルシステム (基幹システム、 営業支援システ ム等)のローカライズ化対応や海外パッケージシステム導入のプロジェクトマネジメントを推進した。 日本 の要件の取り纏めやFit&GAP、 グローバルチームとのコミュニケーションや調整、ベンダーコントロール等を 滞りなく対応したことで、 当初予定していた通りのスケジュールでシステム導入が完了した。