外資系製薬メーカー様のIT部門ではバイリンガルIT PM要員の確保が難航しており、システム導入が想定通りに進んでいなかった。弊社がIT PMとしてグローバルシステム (基幹システム、 営業支援システ ム等)のローカライズ化対応や海外パッケージシステム導入のプロジェクトマネジメントを推進した。日本の要件の取り纏めやFit&GAP、グローバルチームとのコミュニケーションや調整、ベンダーコントロール等を滞りなく対応したことで、当初予定していた通りのスケジュールでシステム導入が完了した。